母ドラゴンドラフトダニの再生|生映画として

2009 2009年 11月 19 日

母ドラゴンドラフトダニの再生

発行管理者 10時09時の下で午前未分類

ダニロング

ロングダニエル小型情報：

ダニロングは、現在のゼネラルマネージャー、遊戯以上1996湖南経済テレビ（旧：湖南経済テレビ）から"ラッキー3721"がプロデューサーを再生するれました。今後数年間で、""、""、"秋暁のGuizhongmiyouの"、""、"絶対的な男"を、"もっと楽しくもっと政策完全な休日"をストーリーバーを"真の2を種類の開始したスターアカデミー"と他の列。第1および第2の中国ゴールデンイーグルテレビ芸術祭として"スターコンサート"と一般的な監督を務めた。

ハードワークの、人間の一般的な精神に、未知の部分から頼って、有名なテレビディレクターディレクターに、湖南テレビで、伝説の"などは、小さな"多くの悪魔向かったが、ほとんどの長いダニの数は典型的な成長。

3年連続ゴールデンイーグルフェスティバルは、ダニは世代の狡猾な竜の人間ではない"シェフ"の主な活動として、逆に、それは非常に日当たりの良い気質...湖南テレビ対応として記載されて、"台湾の町の宝物"だった

また、ダニやホグイロングは、次の高校の同級生です。

人間の運命は、嵐のシステムと業界の背後にある

11月12日、台湾の町の湖南テレビの"宝物で、"ロングダニ謎の将来解除されている - シャンダ合弁会社を湖南ラジオ、テレビの生の映画会社、大規模なネットワークによって制御される、との長いダニとして新会社の社長。シャンダCEOは上場企業の幹部が情報開示に関与した結果として、スポットが発表されませんでした。

これは、メディアの嵐が終了したことができます。以前は、"寛大な申し出シャンダCEOの陳天橋ロングダニ、湖南ラジオとテレビを強く"の物語は、毎日、湖南衛星テレビなど、エキサイティングなシリーズを再生するに更新されます保持する。

"ロングダニ大統領として、そしてので、現在の制度の理由から、合弁会社でcan not株。"11月13日、湖南衛星テレビ、who記者に明らかにしたsenior that、現在、ロングダニはまだ"doubleだステータス"のゼネラルマネージャーと映画としてシェンの社長として日娯楽メディア市場、湖南衛星テレビ、部門レベルの用意されての副編集長として、システム内の。

湖南衛星テレビ役員レベルのブリーフィングには、映画業界シン、"ジョイントベンチャーのように当事者が執行のインセンティブは、それぞれの割り当てを実施するによると、"のようなCEOは壮大で送信され、株式の一部からかもしれない彼の所有権をグランド溶液中で、ロングダニエル湖南ラジオ、テレビの将来の所有権が、そこに保持で、独自の観点から湖南省の出資で放送される可能性があります場合に、彼女を送った。 "

しかし、これは現時点では可能性がある。 "両方のシステムが異なるため、最終的な形は、インセンティブストックオプション、ジョイントベンチャーは、場所の特定の状況にある参照してくださいできない場合があります。"幹部は言う。

"ジョイントベンチャーの後ろにドラゴンの母ドラフトの"ダニ未来は単純な話、湖南ラジオおよびテレビリストラの第3ラウンドの立ち上げではありません。

"我々の事業再構築計画は、承認され、壮大なジョイントベンチャーは、最初のステップは、そこと青海衛星放送、淘宝網などの分野です。"

"大胆な革新ではなく、私たちの持ち株でできます。市場志向型企業の動作から、より多くの市場に生き残るためには適していることがあります。"

湖南ラジオとテレビの党書記は、湖南、テレビ、駅欧チャンリン11月12日記者に語った。

ステアリングは常に湖南ラジオテレビの意味内の"大胆な革新を"低キーパーソンをされている湖南ラジオとテレビ、社会資本やの"直接導入支配権を放棄することです。"

ロングダニの混乱やリストラ"投機"

"プロセスは非常に、壮大な複雑さ、結果は論理的な、完全に自然です。"映画業界は、会議を設定すると生は、司会では、このメディアの嵐後に導入さロングダニの。

"これは憶測に何ですか？会議の日"、いくつかの記者が質問を交代。

陳は答えた："二国間協力を我々の共通のエンターテイメントの気質、草の根の向きに基づいて、ユーザとの対話。"

チェン博士は言う："雄大な自然が、エンターテインメント企業は、IT企業ではなく、今後の方向性は、エンターテイメント帝国の領土拡張"は、中国の湖南テレビと同じ位置"エンターテインメント"。

一人ラジオやテレビの状況に精通し、メディアの操作の場合の両方意図的にそれが唯一の大きな放送局と湖南省との間で発生します。全体放送システム、ほとんどの市場志向型湖南ラジオ、テレビよりも、誰もこのような面白い方法を自分たちの全体的なリストラのリリースを通知するために放送会社の部門を取る、他。

とテレビの3年間の変化ラジオラブ

湖南ラジオとテレビとシャンダの"恋愛"は2006年に始まり、2番目の"スーパーガール"のヒットショーの後。

陳新たなビジネス機会のこの"国立カーニバル"匂いから長沙に飛び、湖南衛星テレビは、最初のオリーブの枝をスローします。しかし、双方が非常によく、お互いに会うが、協力放送システム、環境、ポリシーの制約は、すぐに開始に失敗したためです。

ここでは、すでに改革の方向性を模索されている湖南ラジオ、テレビのシステム改革""の2つのラウンドを完了した。

製品およびブロードキャスト内部パイロットユニットとしてSARFT口頭でのセッションで2008年の後半は、湖南省放送で有料の"を通じて、いくつかのオペレーティング資産資本市場に置かれたコンテンツ制作側の"ルートをしようとして。

上場企業の停止3カ月、レギュレータは湖南放送や資本市場、規制当局にすることはできませんプロパティの値について異なる見解を持つため、アフターので、当事者間で合意、この計画は棚上げ、上場企業の株価は取引を再開することでした。

ターニングポイントは2009年に発生しました。 SARFT、中央宣伝部と他の部門は、明示的に周辺のラジオやテレビのシステムを探索し、"製品およびブロードキャスト"奨励ドキュメント管理ポリシーを発行している

湖南ラジオテレビ放送、ローカルの"ボス"も、上海メディアグループ（上海メディア）などとして、製品およびブロードキャストパイロットユニットの公式のリストに含まれています。

深さ湖南ラジオ、テレビと同時に、シャンダお問い合わせください。

"私は湖南ラジオ、テレビ、文学のアイデアの開発の前に壮大なビジネスの深い感情を持っても必ず社長魏Wenbinしています。"陳氏は言う。

一方、"嵐の英雄"の合弁会社を率いる、優ロングは、ゼネラルマネージャーダニ積極的に準備している。

"いったんシステムが完了すると、私は前方実際の市場に生き残るために見て。"記者のインタビューを8月に、ロングダニこの感覚。この時点で、湖南省、ラジオ、映画とテレビ局として、台湾の町"の"宝物を知られている、彼女はまだ二重のアイデンティティは、オフィスは湖南ラジオおよびテレビビル2階に位置しています。

"今、日は湖南ラジオとテレビのエンターテイメントプラットフォームの利点は'下の話すことによって続いて、その後、奴隷のシステムです。"ドラゴンダニは、"グループのシステムがあり、我々は戦略的投資家をご紹介しますと人数。"

リストラ計画に"ゆらぎ"

彼女の強さの2種類の組み合わせを含む映画産業は、プラットフォームの弱点は、削除などの3ヶ月間、長いダニの"予測"の経過後に叶う。

"新しいメディアの制度の利点への貢献は、従来のメディアは、プラットフォームの端人材、資源に貢献します。"欧陽は、張林さんは11月12日、この記者に語った、この合弁会社の2つの辺のコアの貢献である。

うまく設計された"湖南ラジオとテレビのリストラプログラムが採用されているが、我々は売却の形で（すなわち、'製品およびブロードキャスト'）に従事、一度なかった。"欧陽張林氏は言う。

この湖南ラジオとテレビは、"かつてのライバル"上海メディアは異なる選択すると、後者は10月に、後半は"上海ラジオテレビ製品と放送改革を開催、国連総会は"""上海テレビ局、上海東方メディアグループに分割するLimitedは、事業再編の公式開始を発表したということです。

その後、マスコミの報道、SARFTと宣伝部、上海メディアによると、プログラムは"本当に強制だプログラムのサポートを表明している"、"より、全国の高強度から適切なが大きく、も非常に標準的な。"

"上海メディアのために、資産と資産を押して表示されない運営されている放送のプラットフォームを、別の湖南ラジオおよびテレビからしなかった。彼らは営業資産の後の社会資本の導入資金を調達するたびに思い付く、困難な承認に直面してそこに違いがあります。"1つの業界をコメントした。

"（重点）を実際に行うのではなく、プログラムによるとどのように。"欧陽張林は、事業再構築計画のレギュレータと関連部門湖南省委員会、湖南ラジオおよびテレビでは常に、戦略的投資家が紹介していると述べた伝統的なメディア、新しいメディアとの協力も様々な形。

主な株式市場の多様化が達成されるように"と壮大なジョイントベンチャーは、最初のステップは、湖南ラジオ、テレビ、ベンチャー交渉の数、早くも"です。欧はリンチャンし、および公開されると述べた青海衛星放送、淘宝網などの分野。

"従来のメディアと新しいメディアの融合の傾向は、キーがどのように様々な要素と共謀にチェーンを形成して、どのように、市場の協力、市場に移動します。企業市場によって制御される市場でより生き残る可能性があります。"欧陽張林氏は言う。

陳は、サイドに追加記者："私は交渉ようにドッキングする従来のメディアと新しいメディア、各ステップは難しいです通り抜けた。"

ロングダニのreadmeファイル：

私の名前はダニエルロングはテレビの労働者、より具体的には、仕事は私がテレビのファンです。私はテレビの最初のですモデレーターになることを夢見ています。友達かどうかを湖南経済テレビ放送の様々な現在の読書は、プログラムの"ラッキー3721"の第一段階を示すかわからない、それは幽霊猫爆弾ジャンプホステスの段階で示しています私だった。残念ながら、私は主宰し、言い訳は代わるものとしては"ハンサムは"解雇導かれた。私は一日私は最も人気のある""権力の、結果は婉曲表現の屋上のリーダーシップcalled待ってる反アリス良い時間に耐える吹き飛ばされたが、覚えている私の文章の最後に、非常にしっかりキャリア。

その後、敵に女性のホストの幸運な部分は知っている。それが私の最初のテレビのキャリアは敗北し、私はテレビのホストからのテレビ番組プロデューサーへの移行パスに要した。

アレンジは神と思われる、その運命は私が再人生の方向の変化を調べるした。 1996は、"ラッキー3721"はプロデューサーを再生する私はから撮った。今後数年間で、""、""、"秋暁のGuizhongmiyouの"、""、"絶対的な男"を、"もっと楽しくもっと政策完全な休日"をストーリーバーを"真の2を種類の開始したスターアカデミー"と他の列。第1および第2の中国ゴールデンイーグルテレビ芸術祭として"スターコンサート"と一般的な監督を務めた。

テレビ業界は、技術革新がその開発の中核です。これは私が自分自身を二度と繰り返さない、均一に達したより困難よりエキサイティングな性格。だからテレビ対応の頭痛の多くは、"イノベーションを聞かせ"問題は、私の理解ではここを困惑さ情熱を持って生活の表現です。のみの生活の完全な愛と関心、我々は技術革新の駆動力を持つことができます。 90年代後半、中国は、アテンダント社会問題と改革のプロセスをスピードアップするため、家族の問題は私に懸念を引き起こす。私は歌と""のプログラムを歩いて幸運の笑いから、視力の元の行のリード監督は午前人間の感情の最もシンプルな世界です。 1998年、ビジョン、ショーの観客の分野で"真の右側のタッチは"すぐに週末の起動時にプライムタイムの定格は、社会の幅広い注目を集めてつかむ。これは、プログラムが長く、その観客が懸念されませんは続かないだろうと予測されている普通の人々の変遷について。しかし、今日まで、"真実"がまだアクティブ湖南衛星テレビの画面では、各プログラムのは、まだ別の場所、さまざまな年齢のアイデンティティ普通の人々から、話のtruthとかもはなる多くの人を移動視聴者。何かを観客と共感を見つけるために、プログラム"革新的な"方法より広範な、より広範なことができます。 2004年、私は"スターアカデミー"ホールディングは星のすべての人のバナー高く、計画との若い監督のギャングの生産を率いて、画面を通して。 "省収集広いスターアカデミー"非しきい値のアプリケーションフォームプレーヤーに行われました。時間については、応募サイトに駆けつけた数千万のかどうかを男性と女性のすべての戦いを、自分が歌声を表示するために。ドラフトの続いた4ヶ月以上は、唯一の、高視聴率を作成して、子供の人格形成の可能性の数を作成しました。 "子供の自然の解放から、進んで彼らのためにスペースを挿入し、彼らは物事のより私は"私の計画はもっと自然の遊びを解放作成し、"スターアカデミー"が念頭に、それはまた"スターアカデミーになった"革新的なアイデアのテレビプログラムの開発。

視覚9年後、私は"オフ"のホスト、成長の一般的なディレクター、プロデューサー、管理、10ファイルの列から様々な番組の、スタッフの数は、監督のことを学んだ。 1995年、私は、4回は、3番目のクラスは1日、1999年に湖南ラジオ、テレビのオフィスでの"偉大な計画"グローバル2000"最優秀プロデューサーの"だった2番目のクラスを与えている2001年国家ラジオ、映画授与されたテレビシステムは、労働者を進んだ。 9年の間、は常に私を質問："なぜあなたは、常に時代の精神に新しいプログラムを作成するには？あなたは疲れていないDo？しないお邪魔ですか？"がtrueで、正直、私は疲れていないと言うにと思う行く私は決して彼らの仕事の疲れ育つ。私は10時間いつでも、基本的に休日の概念ために、私は夏のデザートに"絶対的な男を"確認する必要が寒い天候生産する、山を登って"ゴールデンイーグル祭オールスターコンサート"、連続1週間の雨の中オープンエアのステージは、バブルの靴の7つのペアを作った、私はまた、人24時間体制で技術革新の議論に、当事者を率いて食べるとテーブルで寝るためのプログラムのコストを制御するためにも支払いの格安された監督していた、昼食を食べているお金の一部の理由を、ほぼ1年365日の講義に出席するため求め、これらの演算子、演算トラブルの疲れ、その場合、私はテレビの仕事に私に喜びと感動をもたらした、比較思ったよりためにテレビ、私ことができて人生経験の観点から蓄積にはして無視されます。私は2003年の夏を覚えて、私は20人と大規模な絶対的な乗組員敦煌に運ば撮影した。灼熱の太陽の下で一日中、40度の環境では10日敦煌で。一部の取締役は、皮膚を割った乾燥した一部の選手は、熱中症の崩壊、としてキャストのすべてのメンバカーボンブラックとして、唯一のサングラス場所としての顔全体を覆うように白い、すべての"パンダになっています。" ハードワークが一日の終わり、私は砂漠に座ってすることができますが、わずかなパブが、ローストは羊の脚は、古代の詩はしませんでも春の風を玉門で吹いて地元産のワインを飲んで食べて、私黄砂の前面Yumenguanは、広大な砂漠の急落後に飛んで無限です。円の長い川"煙の砂漠ではまっすぐに、"生活の混乱の中での美しさは何も、ハードワークはもちろんのこととなっている？ていない場合はテレビ、多分私は機会を持っていなかったので、多くの美しい場所、または崩壊する作戦は人生の一種である。それらの私の記憶では、私はテレビの多くを持って移動。 "true"にプログラムを行うと、ディレクターの数はショーにゲストとして涙の物語されますが、私は叫んだことはありません。 1つの追加の作業は、感情を配置する必要がありますが、私はもちろん非常に強い、午前も理由知っているのか合理的なコントロールに。しかし、昨年の"スターアカデミー"ライブ現場で、私は少女の涙のために排除。唯一の16歳の少女"劉信"、"スターアカデミー"を彼女と一緒に感動される見たと呼ばれる。彼女は"スターアカデミー"ここで歌はいつも曲のであり、また1つの最高の視聴率です。ステージ上で3ヶ月、急速な成長のための彼女の"スターアカデミー"の競争はますます自信を持って。どのように観客彼女の評価、劉新私の目にではなく、単にプレーヤーのようにどんなに子供たちの夢を。違いは、彼女が夢に勇気を持っている。だから、ときにホストは劉新アウトは、彼女の顔に笑顔を甘い涙をいっぱい着ていたと発表した、観客と、立っている最後の曲を歌って観客への燃料の絶え間ない音泣いて参照してください背景、私は静かに泣いた。テレビでは、涙、彼は自身のステージを見つけるためにテレビ画面上に子供を見ているので、自信を空に急上昇作成すると、心は心から喜んでおり、感銘を受けました。