選秀之母龍丹妮的戲劇人生| 盛視影業

2009 Nov 19 2009

選秀之母龍丹妮的戲劇人生

Published by admin at 10:09 am under Uncategorized

龍丹妮

龍丹妮小資料：

龍丹妮，現任天娛傳媒總經理從1996年開始接手湖南經濟電視台(原名:湖南經視)《幸運3721》擔當製片人。在隨後的幾年時間裡，先後推出了《真情對對碰》、《故事酒吧》、《完美假期》、《仇曉的閨中密友》、《越策越開心》、《絕對男人》、《明星學院》等欄目。並先後擔任第一、二屆中國金鷹電視藝術節“明星演唱會”的總導演。

憑著一股男人一般的打拼精神，從一位默默無聞的欄目編導成長為鼎鼎大名的電視導演，在湖南電視界具有如此傳奇色彩的”當家小鬼”不少，但最典型的要數龍丹妮。

作為連續三屆金鷹節主體活動的“大廚”，龍丹妮不是那種老謀深算之輩，相反卻是個極具陽光氣質的……被同行譽為湖南電視台“鎮台之寶”

此外，龍丹妮和何炅是高中隔壁班同學。

一個人的去留，身後是製度和行業的風暴

11月12日，關於湖南衛視的“鎮台之寶”龍丹妮去留的謎底被揭開——盛大網絡與湖南廣電合資組建盛視影業有限公司，由盛大網絡控股，龍丹妮出任新公司總裁。 CEO則由盛大網絡旗下上市公司一位高管出任，因涉及信息披露，當場未作公佈。

這讓一場輿論風暴暫告一段落。此前，有關“盛大網絡CEO陳天橋盛情邀約龍丹妮，湖南廣電極力挽留”的故事每日更新，精彩如湖南衛視播放的連續劇。

“龍丹妮作為總裁，現在因為體制原因，還不能在合資公司裡持股。”11月13日，湖南衛視的一位高層人士向本報記者透露說，目前，龍丹妮仍為“雙重身份”，市場身份為天娛傳媒總經理兼盛視影業總裁，體制內身份為湖南衛視副總編輯，後者為正處級編制。

據這位湖南衛視高管層介紹，在盛視影業裡，“合資雙方將對各自派任的高管進行激勵”，比如CEO由盛大派出，他的持股就可能從盛大的那部分股權中解決;龍丹妮是湖南廣電派出，她將來如果能持股，那麼可能是由湖南廣電從自己的持股比例中拿一點出來。 ”

但這在目前還只是一種可能性。 “因為雙方體制不一樣，最後不一定是股權激勵的方式，要看合資公司到位後的具體情況。”這位高管人士說。

“選秀之母”龍丹妮去留的背後，不是一個簡單的合資故事，是湖南廣電第三輪改制序幕的開啟。

“我們改制方案已經獲批，和盛大的合資是第一步，接下來還有與青海衛視、淘寶等方面的合作。”

“可以大膽創新，不一定由我們控股。由市場化企業來運作，可能更適合市場生存。”

湖南廣電黨組書記、局長、湖南電視台台長歐陽常林11月12日向本報記者表示。

這位一貫低調的湖南廣電掌舵者所指的“大膽創新”，就是湖南廣電“直接引入社會資本甚至放棄控股權”。

龍丹妮風暴與改制“炒作”

“過程一波三折、波瀾壯闊，結果順理成章、渾然天成。”盛視影業成立發布會上，主持人這樣介紹此前關於龍丹妮的輿論風暴。

“這是一場炒作麼?”當天的發布會上，多名記者輪番發問。

陳天橋回答：“雙方的合作基礎是，我們共有的娛樂氣質、草根定位，與用戶的互動性。”

陳認為：“盛大本質上不是IT公司而是娛樂公司，未來版圖擴張定位在於娛樂帝國”;湖南衛視同樣定位“娛樂中國”。

一位熟悉廣電情況的人士分析，這次輿論運作，如果是雙方有意為之，那它也只會發生在盛大網絡與湖南廣電之間。整個廣電體系，除了已經最為市場化的湖南廣電，沒有任何一家廣電系企業會採取此種娛樂化的方式來釋放自己的整體改制信號。

廣電變革的三年熱戀

湖南廣電與盛大網絡的“戀情”，始於2006年，第二屆“超級女聲”節目熱播之後。

從這場“全民狂歡”中嗅到新機會的陳天橋飛赴長沙，對湖南衛視拋出第一支橄欖枝。但是因為廣電體系環境、政策所限，雙方雖然相見甚歡，合作卻未能即時展開。

此間，早已完成兩輪“體制內改革”的湖南廣電，一直在摸索體制改革方向。

2008年下半年，在被廣電總局內部會議口頭列為製播分離試點單位後，湖南廣電試圖“借道”旗下電廣傳媒，將一些內容製作方面的經營性資產放上資本市場。

上市公司停牌三個月後，因有關監管層意見不一，有關的資產估值也無法在湖南廣電內部以及資本市場、監管層等各方之間達成一致，該計劃被擱置，上市公司復牌。

轉機出現在2009年。廣電總局、中宣部等多個管理部門相繼出台文件政策，明確鼓勵各地廣電體系摸索“製播分離”。

湖南廣電作為地方廣電“老大”，亦和上海文廣新聞傳媒集團(下稱上海文廣)等，被列入製播分離試點單位正式名單。

與此同時，盛大網絡與湖南廣電的接觸在進一步深入。

“我對湖南廣電有很深的感情，盛大之前發展文學業務的思路，也是得到魏文彬主席的肯定。”陳天橋表示。

另一方面，即將掌管合資公司的“風暴主角”、天娛傳媒總經理龍丹妮也在積極準備。

“一旦體制改革完成，我期待真正的市場化生存。”8月份接受本報記者專訪時，龍丹妮這樣感慨。此時，被譽為湖南省廣播電影電視局“鎮台之寶”的她，仍為雙重身份，辦公室位於湖南廣電大廈的二層。

“現在，天娛的優勢是湖南廣電這個平台，隨之而來的如果說是'劣勢'的話，是體制束縛。”龍丹妮表示，“但隨著集團體制改革，我們也會引入戰略投資者。”

“不規範”的改制方案

時隔三個月，龍丹妮的“預測”成真，盛視影業給她提供了一個結合兩種優勢、去除劣勢的平台。

“新媒體貢獻體制優勢，傳統媒體貢獻人才、資源、平台等優勢。”歐陽常林11月12日對本報記者說，這是雙方對合資的核心貢獻。

“湖南廣電改制方案已經獲得通過，但我們不搞形式性的剝離(即'製播分離')，不求一下子設計得很好。”歐陽常林說。

這與湖南廣電的“老對手”上海文廣選擇迥異，後者於10月下旬，召開“上海市廣播電視製播分離改革推進大會”、以“分家”成上海廣播電視台和上海東方傳媒集團有限公司的方式，宣布了其改制的正式開始。

隨後據媒體報導，廣電總局和中宣部都對上海文廣的方案表示支持，表示該方案是“真正可執行的方案”，“比較適合在全國推廣，起點很高，力度規模很大，但也很規範。”

“因為上海文廣已將經營性資產和不能上市的新聞資產、播出平台分開，而湖南廣電沒有這麼做。它們以後每次拿出經營性資產去融資、引入社會資本時，面臨的審批難度可能會有差異。”一位業內人士評價說。

“(重點是)實實在在做什麼，而不是方案怎麼說。”歐陽常林說，在改制方案被上述監管層及湖南省委相關部門通過後，湖南廣電正不斷引入戰略投資者，將與新媒體甚至傳統媒體進行各種形式的合作。

“和盛大的合資是第一步，湖南廣電也在和一些風投洽談，盡快會實現市場主體股權多元化。”歐陽常林透露，隨後會公佈與青海衛視、淘寶等方面的合作。

“傳統媒體和新媒體的融合是大勢所趨，關鍵是怎樣把各個內容串通，形成產業鏈;怎樣和市場合作，按市場規律走。由市場化企業來控股，可能會在市場生存得更好。”歐陽常林表示。

陳天橋在一旁對記者補充：“我經歷這場談判所以知道，傳統媒體去和新媒體對接，每一步都很難。”

龍丹妮的自述：

我叫龍丹妮，是一名電視工作者，更確切地說我是一名電視工作愛好者。我對電視的第一個夢想是成為一名主持人。不知道在座的朋友中是否看過湖南經濟電視台播出的綜藝節目“幸運3721”的第一期節目，那期節目裡在台上貓彈鬼跳的女主持人就是我。不幸的是，我只主持了一期，隨後就被領導以“長得不漂亮”為由撤換下崗了。記得那天我正頂著一頭剛吹好的當時最流行的“反翹”等待著上台主持，結果被領導叫到天台上委婉但無比堅定地宣判我主持生涯的完結。

從此，幸運欄目的女主持人變成了仇曉。那是我電視生涯的第一次挫敗，從此我走上了從電視主持人向電視製作人轉型的道路。

似乎是老天的安排，這種命運的轉變使我重新審視人生的方向。我從1996年開始接手《幸運3721》擔當製片人。在隨後的幾年時間裡，先後推出了《真情對對碰》、《故事酒吧》、《完美假期》、《仇曉的閨中密友》、《越策越開心》、《絕對男人》、《明星學院》等欄目。並先後擔任第一、二屆中國金鷹電視藝術節“明星演唱會”的總導演。

對於電視行業而言，不斷創新是其發展的核心。這與我從不重複自己，越是困難越覺得刺激的個性達成了統一。所以，讓很多電視同行頭痛的“創新”問題，在我這裡卻把它理解為是對生活滿懷激情的一種表現。只有充滿對生命的熱愛和關注，才能擁有不斷創新的動力。九十年代末，中國改革進程加快，隨之出現的社會問題，家庭問題引起了我的關注。我從歡歌笑語的《幸運》節目裡走出，帶領編導們把視線放在了原本最樸素的人類情感世界裡。 1998年，《真情對對碰》出現在觀眾的視野裡，這檔節目一經推出迅速搶占了周末黃金檔的收視率，引起了廣泛的社會關注。曾有人預言這個節目不會長久，認為觀眾不會關注普通人的悲歡離合。可是，直到今天，《真情》仍然活躍在湖南衛視的熒屏上，每一期節目中依然會有來自不同地方，不同年齡、不同身份的普通百姓，用發生在他們身上的真情故事感動無數的電視觀眾。尋找到能引起觀眾共鳴的事物，節目“創新”的道路就能越走越寬。 2004年，我帶領一幫年輕編導策劃製作的《明星學院》，打著全民造星的旗幟出現在經視熒屏。《明星學院》以無門檻的報名方式在全省範圍裡徵集選手。一時間，數以萬計的報名者沖向我們的現場，不論男女老少個個搶著一展歌喉。為時四個多月的選秀活動，不僅創造了高收視，而且造就了一批有個性有發展潛力的孩子。 “從解放孩子的天性出發，為他們創造一種空間，讓他們更多地釋放天性，發揮出更加本我的東西”，是我策劃《明星學院》的初衷，這同樣也成了《明星學院》為電視節目發展提供的創新思路。

在經視的9年，我從一名“下崗”主持人、普通編導、製片人，成長為一名管理10檔欄目、上百名員工的綜藝節目中心主任。從1995年至今，我先後榮立二等功4次，三等功1次，獲得1999年度湖南廣電廳“十佳策劃”、2000年全局“最佳製作人”，2001年被授予全國廣播電影電視系統先進工作者。在這9年裡，不斷有人問我：“為什麼你總能精神百倍地去創造新節目?你不累嗎?不煩嗎?”我想真實而誠懇地告訴大家，我不累，也從來沒有厭煩過自己的工作。我每天工作十幾個小時，基本上沒有節假日的概念，我曾經為了製作“絕對男人”，在酷暑時節深入沙漠，在嚴寒天氣爬上雪山，為了製作“金鷹節明星演唱會”，連續在暴雨中的露天舞台淋了一個星期，泡發了7雙球鞋;我還曾帶領編導們為了晚會的一個創新點不眠不休地討論，吃飯睡覺都在會議桌上，為了控制節目成本吝嗇到付一塊錢都要問理由，一年365天幾乎頓頓都在吃盒飯，如果說這些算累、算煩的話，那麼我認為比起電視工作給我帶來的快樂和感動，比起因為電視我才得以不斷積累的人生經歷而言都是微不足道的。記得2003年夏天，我帶領20個絕對男人以及一個龐大的攝製組奔赴敦煌進行拍攝。在敦煌的十天裡，大家每天頂著烈日，在40多度的環境下工作。有的導演皮膚被曬裂了，有的選手中暑昏倒了，劇組的每一個成員都黑得像碳一樣，整張臉只有墨鏡遮蓋的地方是白色的，全體變成了“大熊貓”。雖然艱苦，可當結束一天的工作，我坐在沙漠裡唯一的小酒館，吃著烤羊腿，喝著當地的白酒時，古人詩裡連春風也不會吹過的玉門關就在我的眼前，玉門關後黃沙飛揚，蒼茫遼闊的沙漠更是望不到盡頭。在“大漠孤煙直，長河落日圓”的美景中，人生的困惑都變得算不了什麼，何況是工作的辛勞呢?如果不是因為電視，也許我根本沒有機會去那麼美麗的地方，昏倒或被烤焦都是一種人生的經歷。在我的記憶當中，電視帶給我的感動很多。在做《真情》節目時，不少編導都會因為嘉賓的故事而淚灑節目現場，可是我從來沒有哭過。原因之一當然是我本身就很堅強，另外也是覺得對工作雖然需要投入情感，但也要懂得理性控制。可是在去年《明星學院》的直播現場，我卻因為一個小女孩的淘汰出局流淚了。這個年僅16 歲的小女孩叫“劉欣”，相信看過《明星學院》的人都會對她印象深刻。她是《明星學院》裡唱歌永遠跑調的一個，也是觀眾支持率最高的一個。她在《明星學院》參賽的三個月裡飛速成長，在舞台上也越來越有自信。不管觀眾對她的評價如何，在我眼裡劉欣和任何選手一樣都是有夢想的孩子。不同的是，她有實現夢想的勇氣。所以，當看到主持人宣布劉欣淘汰，看著她掛著甜美笑容的臉上滿是淚痕，在現場觀眾的哭聲和此起彼伏的加油聲裡繼續為觀眾演唱最後一首歌時，站在後台的我默默地流下了眼淚。這眼淚是因為看見一個孩子在電視熒屏上找到了自己的舞台，在電視創造的天空裡自信翱翔時，內心由衷的欣慰和感動。